 菏建國投黨委書記、董事長李信強(qiáng)主持會議并講話 |
 菏建國投黨委副書記、總經(jīng)理蘇紅軍作上半年工作報(bào)告 |
 菏建國投領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議 |
 菏建國投機(jī)關(guān)全體、權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三級單位黨政正職參加會議 |
7月19日，菏建國投2021年上半年工作會議在公司第四會議室順利召開。菏建國投黨委書記、董事長李信強(qiáng)主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理蘇紅軍作上半年工作報(bào)告。菏建國投領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)全體、權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三級單位黨政正職參加會議。
會上，蘇紅軍全面回顧、認(rèn)真總結(jié)了今年以來的主要工作，深刻剖析了當(dāng)前存在的問題和不足，指出了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，重點(diǎn)研究部署了下步工作意見，提出了具體要求。蘇紅軍指出，今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，企業(yè)保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，總體效益有增長，重點(diǎn)工作有推進(jìn)，綜合管理有提升，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了良好的工作基礎(chǔ)。但是，在肯定成績的同時，必須清醒的看到當(dāng)前存在的問題和不足以及面臨的嚴(yán)峻形勢。蘇紅軍要求，各單位、各部門要高度重視，認(rèn)真分析，查找原因，追根溯源，在今后工作中采取切實(shí)有效的舉措，認(rèn)真加以改進(jìn)提高，盡快在第三季度趕上來，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)見質(zhì)見效，順利完成。
蘇紅軍要求，一要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)市場差距，理清工作思路和重點(diǎn)次序，在其位、謀其責(zé)、履好職；二要狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，著力抓好工程承攬、開發(fā)項(xiàng)目去庫存、物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵升級、自主招生安置能力提升、工業(yè)建材挖潛增效、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理等六個方面；三要強(qiáng)化保障措施，在深化改革增活力、科學(xué)運(yùn)作資金、企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范做到“四個下功夫”；四要全力以赴抓落實(shí)，在黨建引領(lǐng)、思路與格局、作風(fēng)建設(shè)和規(guī)矩紀(jì)律意識上有突破，為全面完成全年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
李信強(qiáng)充分肯定了今年以來的工作，對取得的成績表示認(rèn)可和贊同，并作總結(jié)講話。李信強(qiáng)指出，本次會議明確了下步工作思路，指出了發(fā)展重點(diǎn)，突出了黨建核心作用，符合國投黨委和董事會的戰(zhàn)略部署。李信強(qiáng)要求，各單位、各部門要提高思想認(rèn)識，逐級召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神；要圍繞當(dāng)前中心工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，凝心聚力，形成合力，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，快速推進(jìn)工作部署；要強(qiáng)化責(zé)任，主動認(rèn)領(lǐng)，突出工作重點(diǎn)，提高工作質(zhì)量和實(shí)效，全力以赴地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
李信強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，上半年工作會議承上啟下，事關(guān)全局，為更好地貫徹落實(shí)好本次會議精神，創(chuàng)建性地開展下步工作。一要突出抓好黨建工作。以中國共產(chǎn)黨成立100周年為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地抓好基層黨組織建設(shè)，高質(zhì)量開展黨建工作，提升黨建引領(lǐng)效能，不斷推動菏建高質(zhì)量發(fā)展。二要突出抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良、儲備充足的干部隊(duì)伍體系，認(rèn)真抓好存量干部隊(duì)伍優(yōu)化，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身，要克服本領(lǐng)恐慌，努力提升綜合素質(zhì)能力和履職本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極地干事創(chuàng)業(yè)。三要突出抓好企業(yè)改革。各單位主要負(fù)責(zé)同志要提高站位，靠前指揮，主動跟進(jìn)，按照國投黨委和董事會的決策部署和工作要求，切實(shí)提高改革工作質(zhì)量和效能，確保企業(yè)改革如期完成。四要突出抓好企業(yè)發(fā)展。緊緊圍繞工作中心和發(fā)展大局，聚焦主業(yè)主責(zé)，做好發(fā)展規(guī)劃，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大企業(yè)規(guī)模；認(rèn)真研究經(jīng)營策略，抓好市場開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和綜合競爭力；努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理質(zhì)量和水平，向管理要效益。五要突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制，持續(xù)深入地推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，努力形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干的濃厚氛圍，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成全年的任務(wù)目標(biāo)，努力開創(chuàng)菏建高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
