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菏建置業(yè)(房開)公司召開助推高質(zhì)量發(fā)展專題座談會議
編輯人:黨群工作部     發(fā)布時間:2022/5/26 16:24:06     瀏覽次數(shù):4818

菏建國投黨委書記、董事長李信強(qiáng)對公司發(fā)展提出具體要求
 

菏建國投黨委副書記、總經(jīng)理蘇紅軍與大家進(jìn)行深入交流
 

會議現(xiàn)場
 

5月24日,菏建置業(yè)(房開)公司召開助推高質(zhì)量發(fā)展專題座談會,會議緊緊圍繞“擺問題、拿方法、定措施”的核心要求展開深入討論。菏建國投黨委書記、董事長李信強(qiáng),黨委副書記、總經(jīng)理蘇紅軍,副總經(jīng)理劉敏、徐龍震等領(lǐng)導(dǎo)出席座談會,會議由徐龍震主持。

會上,置業(yè)(房開)公司總經(jīng)理冉青云匯報(bào)了1-4月份工作完成情況;相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對照年初制定工作目標(biāo),就如何完成全年任務(wù)計(jì)劃、目前存在問題和對公司發(fā)展的意見與建議依次進(jìn)行發(fā)言;公司黨支部書記、董事長趙福江結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,匯報(bào)了公司下一步的工作開展思路。

菏建國投與會領(lǐng)導(dǎo)紛紛對當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢進(jìn)行全面分析,并對國家及各地方出臺的相關(guān)利好政策表述了獨(dú)特見解,結(jié)合當(dāng)前置業(yè)公司發(fā)展現(xiàn)狀,從營銷管理、庫存去化、工程建設(shè)及人才培養(yǎng)等各方面明確了工作要求。

蘇紅軍從“分析企業(yè)現(xiàn)狀”“查擺存在問題”“討論解決辦法”“制定配套改進(jìn)措施”“提升信心解決困難和問題”“如何抓好經(jīng)營班子建設(shè)”等六個方面與大家進(jìn)行了深入的思想交流。他指出,要嚴(yán)格按照菏建國投黨委要求,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)改革工作,切實(shí)發(fā)揮置業(yè)與房開公司融合發(fā)展“1+1>2”的積極作用,不斷推陳出新,標(biāo)新立異,實(shí)現(xiàn)以改革促發(fā)展的開拓局面;要結(jié)合市場環(huán)境與企業(yè)因素,清晰當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀中的優(yōu)勢與不足,分析存在問題,制定科學(xué)合理的配套措施,不斷提升企業(yè)管理水平;要明確責(zé)任,落實(shí)到人,充分調(diào)動工作積極性,繃緊主觀能動性思想弦,提升信心,堅(jiān)定信念,堅(jiān)持靠發(fā)展解決存在問題,及時規(guī)避未來發(fā)展中的經(jīng)營風(fēng)險;要抓好班子隊(duì)伍建設(shè),注重人才培養(yǎng),打造過硬隊(duì)伍,通過真抓實(shí)干工作精神與智慧結(jié)晶的組合來完成本次“趕考”,持續(xù)保持企業(yè)旺盛的生命力。

李信強(qiáng)從市場形勢、庫存去化和運(yùn)營資金三個角度,分析了房地產(chǎn)市場的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯,指出了市場調(diào)控對房地產(chǎn)企業(yè)下一步發(fā)展的促進(jìn)作用。結(jié)合置業(yè)(房開)公司發(fā)展現(xiàn)狀,他提出五點(diǎn)工作要求:一是要精準(zhǔn)掌握分析國家形勢政策,做好企業(yè)定位,增強(qiáng)大局意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)發(fā)揮置業(yè)(房開)公司在菏建國投“兩大主業(yè)”和“五大板塊”發(fā)展規(guī)劃中的核心作用;二是要貫穿項(xiàng)目全過程,加強(qiáng)精細(xì)化管理,嚴(yán)格做好成本控制,多措并舉強(qiáng)化銷售力度,持續(xù)建立交房售后、物業(yè)服務(wù)等后期保障,夯實(shí)項(xiàng)目運(yùn)作各環(huán)節(jié)管理責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化;三是要深入推進(jìn)企業(yè)改革,完善考核管理制度,強(qiáng)抓責(zé)任落實(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制方案,做到合理放權(quán)賦能,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)對等,層層分解、壓實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化考核管理作用,切實(shí)推進(jìn)改革工作順利完成,提高管理人員職業(yè)素養(yǎng)和工作效率;四是要做好人才儲備,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),落實(shí)專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)的全能型復(fù)合人才培養(yǎng)計(jì)劃,為公司持續(xù)儲備年輕骨干力量,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力,達(dá)到“人人獨(dú)當(dāng)一面,人人能沖前線”的創(chuàng)業(yè)境界;五是要高度重視黨建工作,認(rèn)識到意識形態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的極端重要性,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨建和經(jīng)營發(fā)展責(zé)任,強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任、政治責(zé)任,堅(jiān)定理想信念,敢于擔(dān)當(dāng),努力作為,樹立良好的個人形象和企業(yè)品牌形象,全力營造公司以黨建促生產(chǎn)的良好發(fā)展局面,為公司可持續(xù)健康發(fā)展建立基礎(chǔ)保障。

最后,針對本次會議精神的落實(shí)工作,徐龍震要求,一是統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,自覺將思想和行動與菏建國投決策保持一致;二是強(qiáng)抓責(zé)任,狠抓落實(shí),進(jìn)行目標(biāo)分解、措施細(xì)化,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面改進(jìn)干部職工工作方式。置業(yè)(房開)公司全體干部職工要充分消化會議內(nèi)容,認(rèn)真研究擺出問題,從快、從細(xì)、從嚴(yán)進(jìn)行一一落實(shí),確保企業(yè)健康穩(wěn)定有序發(fā)展。

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