 菏建國投黨委書記、董事長(zhǎng)李信強(qiáng)主持會(huì)議并講話 |
 菏建國投黨委副書記、總經(jīng)理蘇紅軍進(jìn)行專題授課 |
 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) |
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，6月18日，菏建國投黨委副書記、總經(jīng)理蘇紅軍以“提高站位 壓實(shí)責(zé)任 擔(dān)當(dāng)作為 全面深化經(jīng)理層任期制和契約化管理，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，為公司干部職工進(jìn)行專題授課。菏建國投黨委書記、董事長(zhǎng)李信強(qiáng)主持會(huì)議。菏建國投領(lǐng)導(dǎo)班子成員，國投機(jī)關(guān)全體人員，國投權(quán)屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及菏建集團(tuán)權(quán)屬各單位、各處室副職及以上人員參加會(huì)議。
蘇紅軍圍繞“找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，合理遵循和增強(qiáng)角色意識(shí)”“準(zhǔn)確把握自己，正確處理好局部與全局的關(guān)系”“加強(qiáng)合作協(xié)作，正確處理好副職之間的關(guān)系”“獨(dú)擋一面，確保助力正職抓好大事、要事、難事”等四個(gè)方面，重點(diǎn)講述了在全面實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理的背景下，如何做一名稱職的副職，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，既擺正了正職與副職的關(guān)系，又明確了副職的位置和責(zé)任，并對(duì)副職如何開展好工作提出了具體要求。
蘇紅軍表示，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重大部署，是深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革的重要舉措，是建立市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵手段，是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。當(dāng)前的經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革，正是國企改革三年行動(dòng)的“標(biāo)志性改革動(dòng)作”，是國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”。菏建作為具有70多年發(fā)展歷程的國有企業(yè)，必須把推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，放到未來企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大局之中統(tǒng)籌考慮，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的工作效果。
蘇紅軍要求，一要增強(qiáng)黨性，在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上補(bǔ)臺(tái)。多看別人的優(yōu)點(diǎn)，不議論他人的是非，要以誠相待，有話說在當(dāng)面，敲當(dāng)面鑼，不打背后鼓；當(dāng)班子內(nèi)部出現(xiàn)矛盾時(shí)，要積極化解，不“添油加醋”。二要狠抓落實(shí)，在完成任務(wù)上補(bǔ)臺(tái)。正職沒有想到的要提前想到，正職交辦的事要全力辦好，正職出現(xiàn)失誤時(shí)要多加彌補(bǔ)，不能站在一邊看笑話。三要嚴(yán)于律己，在端正風(fēng)氣上補(bǔ)臺(tái)。堅(jiān)持秉公用權(quán)，公道辦事，自重、自省、自警、自勵(lì)，要求別人做的，首先自己要做到；禁止別人做的自己堅(jiān)決不做。堂堂正正做人，清清白白為官，塑造好副職干部的良好形象。
蘇紅軍強(qiáng)調(diào)，正職與副職的關(guān)系，猶如魚和水的關(guān)系，密不可分。作為副職遇事既要敢于負(fù)責(zé)，又要注意請(qǐng)示匯報(bào)，工作要到位，又不越位；要補(bǔ)臺(tái)，又不拆臺(tái)；工作中緊密配合，多溝通、常交流，不較勁，形成和諧良好的共事氛圍；要講規(guī)矩，講理解，盡職盡責(zé)，管理好下屬，抓好自己分管的工作。作為一名稱職的副職，在運(yùn)籌分管工作時(shí)，必須善于從大局出發(fā)，從局部著手，通盤考慮，正確處理好個(gè)體與集體、局部與全局的關(guān)系，把自己融于集體，把所分管的工作融于全局之中，絕不“各拿各的號(hào)，各吹各的調(diào)”，努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致。
李信強(qiáng)要求，要堅(jiān)定政治站位，始終牢記責(zé)任使命，自覺擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任；要增強(qiáng)契約意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)；要強(qiáng)化底線思維，廉潔自律，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。
李信強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，在下步工作中，我們要堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，著力完善任期制和契約化管理制度，聚焦主業(yè)主責(zé)，牢牢抓住發(fā)展不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展活力，奮力開創(chuàng)“十四五”期間菏建國投高質(zhì)量發(fā)展新征程。
