近年來，菏建集團在市國資委黨委、菏建國投黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員干部職工的共同努力下，聚焦圍繞發(fā)展抓黨建，逐步實現(xiàn)黨建對企業(yè)“思想、經(jīng)營、文化、紀律”的四大促進，將黨建工作融入到集團發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，切實讓企業(yè)能夠更好地貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署，確保企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中始終沿著正確的方向前進。
一、抓黨建促思想，夯實政治引領(lǐng)
（一）強化理論學(xué)習之基。菏建集團黨委始終把學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治使命，精心策劃黨員學(xué)習活動，涵蓋黨的理論精髓、路線指引、方針政策和政策導(dǎo)向，確保黨員隊伍思想同頻、行動共振。通過集體研讀、個人精進、專題研討等多元模式，黨員的政治敏銳性與理論深度得以精進，黨組織的凝聚力顯著增強，基層黨建工作品質(zhì)實現(xiàn)新的跨越。
（二）深耕學(xué)習教育之壤。集團黨委深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，多次開展主題鮮明、內(nèi)容豐富的教育活動，包括主題教育、黨紀學(xué)習教育、專題黨課等，并組建學(xué)習專班，以系統(tǒng)性、多樣化、分批次的策略推進，確保每位黨員緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐，以黨的創(chuàng)新理論為指引，凝聚思想共識，激發(fā)行動合力。
（三）點燃黨性教育之火。集團黨委充分結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、重要紀念日、主題黨日等活動，依托紅色教育基地這一精神寶庫，深挖紅色資源，通過實地瞻仰、紅色故事分享、紅色影片觀賞等生動形式，讓紅色基因在集團黨建工作中釋放“乘法效應(yīng)”，將紅色精神內(nèi)化為黨員干部的信仰力量，外化為干事創(chuàng)業(yè)的不竭動力。
二、抓黨建促經(jīng)營，提升業(yè)務(wù)實效
（一）實施“黨建+經(jīng)營”條線化管理。集團黨委創(chuàng)新性地采用條線化黨建管理機制，通過構(gòu)建貫穿始終的“動力主軸”，實現(xiàn)了上下聯(lián)動、左右協(xié)同的高效管理。黨委委員遵循“一崗雙責”原則，建立黨委書記及班子成員與黨支部工作聯(lián)系點制度，親自抓分管支部的“黨建+業(yè)務(wù)”融合，有效解決了工作脫節(jié)和“兩張皮”問題，確保指令傳達暢通無阻。
（二）深化“黨建+經(jīng)營”融合實踐。集團黨委堅守“以發(fā)展為導(dǎo)向抓黨建，以黨建為動力促發(fā)展”的核心理念，在優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)中強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行黨委會“三張清單”制度，構(gòu)建起覆蓋“三重一大”事項的全鏈條決策體系。黨委充分發(fā)揮引領(lǐng)方向、把握大局、確保落實的作用，推動黨建工作體系化、企業(yè)治理規(guī)范化，為黨建與企業(yè)治理的深度融合、高效運作提供了堅實保障。
（三）推動“黨建+經(jīng)營”深入基層。集團黨委積極探索黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合路徑，通過黨建下沉基層，在項目一線設(shè)立黨員活動室，并按照標準（有場所、設(shè)施、標志、黨旗、書報、制度）進行規(guī)范化建設(shè)，各項目部嚴格執(zhí)行“六有”標準，營造了濃厚的黨建文化氛圍。同時，在施工一線設(shè)立黨員先鋒崗，組建黨員突擊隊，激勵黨員在經(jīng)營工作中勇挑重擔、率先垂范，將黨的先進力量融入項目攻堅、業(yè)務(wù)拓展的每一個環(huán)節(jié)，有力推動了集團重點項目高效有序開展。其中，菏建東方樾府項目部因工作突出被魯西新區(qū)評為“紅色工地”。
三、抓黨建促文化，聚焦品牌創(chuàng)建
（一）塑造特色黨建品牌。集團黨委全力塑造“凝心聚力，黨建強基”紅色品牌，精心策劃品牌標識，完善黨的基層組織架構(gòu)，組建以黨委書記為組長的黨建品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標、任務(wù)、步驟和保障措施。通過“凝心聚力”戰(zhàn)略，統(tǒng)一黨員干部及員工思想，形成共識；借助“黨建強基”行動，穩(wěn)固日常運營管理，確保各項任務(wù)高效推進，使紅色品牌影響力遍及企業(yè)每個角落，匯聚成驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的強大動力。此外，積極開展黨建合作，簽署《黨建共建對標協(xié)議》，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐。
（二）弘揚企業(yè)文化精髓。集團黨委堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的深度融合，將社會主義核心價值觀融入企業(yè)日常，黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成。集團致力于打造精品項目、優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)、強化紅色品牌形象，大力推進“我們的節(jié)日”“黨建知識競賽”“知識分子團結(jié)引領(lǐng)”等系列文化活動，促進員工間的溝通與協(xié)作，強化團隊建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力，同時增強員工歸屬感及企業(yè)外部形象的美譽度。
（三）彰顯社會責任擔當。集團黨委積極履行社會責任，將“我為群眾辦實事”實踐活動轉(zhuǎn)化為服務(wù)民生、回饋社會的實際行動，黨委響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召，多年來，多次派駐優(yōu)秀黨員骨干全脫產(chǎn)深入鄉(xiāng)村振興第一書記聯(lián)系村開展鄉(xiāng)村振興幫扶工作。作為“全國文明單位”，集團組建了黨員“星火志愿服務(wù)隊”，常態(tài)化參與志愿服務(wù)，為創(chuàng)建全國文明城市、國家級衛(wèi)生城市貢獻力量。面對臺風等自然災(zāi)害，集團第一時間響應(yīng)，組織人員奔赴文昌災(zāi)區(qū)，全力配合地方政府開展災(zāi)后重建，以實際行動走在前列，樹立了良好的社會形象與典范。
四、抓黨建促紀律，強化工作作風
（一）深化作風建設(shè)體系。集團黨委致力于優(yōu)化作風建設(shè)，構(gòu)建了全面的監(jiān)督機制，召開了作風建設(shè)專題大會，建立了重點任務(wù)跟蹤臺賬，通過嚴格執(zhí)行考勤管理和績效考核制度，督促職工嚴于律己，不斷改進工作作風，確保各項決策與重點工作得到有效執(zhí)行。各部門積極響應(yīng)，形成了職責明確、高效協(xié)同的工作氛圍，顯著提升了整體工作效率，為集團的持續(xù)健康發(fā)展注入了強勁動力。
（二）完善黨內(nèi)監(jiān)督管理。集團黨委全面加強了黨內(nèi)監(jiān)督機制，對黨員實施嚴格的監(jiān)督與管理，確保黨員隊伍的廉潔性。每年與各黨支部簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，構(gòu)建了嚴密的內(nèi)部監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮紀檢員職能作用，定期開展廉政談話，包括主要負責人與班子成員的談話，以及分管領(lǐng)導(dǎo)與分管處室、單位負責人的談話，將監(jiān)督融入日常工作，使黨員干部在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中自覺工作與生活。
（三）強化紀律警示教育。菏建集團黨委將黨規(guī)黨紀學(xué)習作為理論學(xué)習與干部教育培訓(xùn)的核心內(nèi)容，聚焦“守紀律、講規(guī)矩”的主題，每月定期舉辦廉政警示教育活動。通過《黨紀學(xué)習教育》專題黨課、參觀市紀委廉政教育基地等多種方式，以身邊案例警示黨員干部，教育引導(dǎo)他們廉潔從業(yè)，以身邊事教育身邊人，使黨員干部深刻認識到紀律的重要性，做到知敬畏、存戒懼、守底線，自覺將守法紀、嚴自律內(nèi)化于心、外化于行。
