集團領(lǐng)導(dǎo)到第三項目管理分公司檢查指導(dǎo)工作
編輯人：工會 發(fā)布時間：2012/3/26 13:56:01 瀏覽次數(shù)：10615次
3月22日下午，集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記任永信和黨委辦公室主任、團委書記韓明，副主任、紀(jì)委副書記王寶華一行三人到集團第三項目管理分公司檢查指導(dǎo)工作。
座談會上，第三項目管理分公司經(jīng)理李信林匯報了分公司組建以來經(jīng)營管理和在建工程情況，反映了目前所存在的主要問題。分公司黨支部書記張洪山簡要介紹了分公司對所有工程實行“四統(tǒng)一”(人員、材料、機械、資金)管理運作和開展黨建精神文明建設(shè)情況。
檢查組一行對第三項目管理分公司的工作給予了充分肯定，并結(jié)合工作實際進行深入探討，提出了具體幫扶措施和工作建議。任永信書記在講話中指出，第三項目管理分公司要著力強化過程管理，增強和提升工程風(fēng)險防范能力；重視前期決策，制定風(fēng)險防范措施；強化合同管理，增強履約能力；優(yōu)化資源配置，增強綜合管理能力，使項目管理公司健康、有序、快速發(fā)展，努力提高運行水平。
第三項目管理分公司班子全體成員參加座談。
座談會上，第三項目管理分公司經(jīng)理李信林匯報了分公司組建以來經(jīng)營管理和在建工程情況，反映了目前所存在的主要問題。分公司黨支部書記張洪山簡要介紹了分公司對所有工程實行“四統(tǒng)一”(人員、材料、機械、資金)管理運作和開展黨建精神文明建設(shè)情況。
檢查組一行對第三項目管理分公司的工作給予了充分肯定，并結(jié)合工作實際進行深入探討，提出了具體幫扶措施和工作建議。任永信書記在講話中指出，第三項目管理分公司要著力強化過程管理，增強和提升工程風(fēng)險防范能力；重視前期決策，制定風(fēng)險防范措施；強化合同管理，增強履約能力；優(yōu)化資源配置，增強綜合管理能力，使項目管理公司健康、有序、快速發(fā)展，努力提高運行水平。
第三項目管理分公司班子全體成員參加座談。
